Вестник МГОУ. Серия: Экономика / 2012 №2

Название статьи ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ КАК ОСНОВА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ АДАПТИВНОСТИ
Авторы Зеркин Д.Г., Кулиева К.Т., Дмитриева О.А.
Серия Экономика
Страницы 63 - 69
Аннотация Необходимость повышения адаптивности таможенной службы к изменяющимся условиям внешней среды рассмотрена как основа для улучшения качества управления таможенным делом. Охарактеризованы принципы реализации управления и их особенности. Авторами предлагается функциональный подход к анализу деятельности таможенной службы для повышения ее адаптивности. В основу предлагаемого функционального подхода заложен принцип управления по комбинированному типу сквозь призму целевого подхода к анализу деятельности.
Ключевые слова таможенные органы, анализ деятельности, адаптивность, принцип управления, функциональный подход
Индекс УДК
DOI
Список цитируемой литературы 1. Анисимов В.Г. Применение математических методов при проведении диссертационных исследований: учебник / В.Г. Анисимов, Е.Г. Анисимов, Н.Г. Липатова, А.Я. Черныш. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2011. - 514 с.
2. Зайцев А.П. Основы теории автоматического управления. - Томск: Изд. ТПУ, 2000. - 152 с.
3. Марков Ю.Г. Функциональный подход в современном научном познании. - Новосибирск: «Наука», 1982. - 255 с.
4. Основы управления таможенными органами России: учебник / В.В. Макрусев и др.; отв. ред. В.А. Черных. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2009. - 252 с.
5. Токаренко Г.С. Адаптивно-ситуационное управление предприятиями и корпоративными системами. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002. - 183 с.
Полный текст статьи pdf
Кол-во скачиваний 7

 

Яндекс цитирования Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru

   

© 2007 - 2018 Московский государственный областной университет

При цитировании ссылка на «Вестник МГОУ» обязательна. Воспроизведение материалов в печатных, электронных или иных изданиях, без разрешения редакции, запрещено. Опубликованные в журнале материалы могут использоваться только в некоммерческих целях.