Вестник МГОУ. Серия: Экономика / 2011 №1

Название статьи ПРОБЛЕМЫ ВЫЯВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Авторы Ишунин П.Н.
Серия Экономика
Страницы 34 - 40
Аннотация Было выявлено, что риск в деятель- ности промышленной организации естественным образом сопряжен с процессом функционирования организации, со всеми его целями, задачами. В ста- тье был предложен подход к созданию подсистемы управления рисками в промышленной организации посредством формирования контура эффективной деятельности. Его эффективность напрямую зави- сит от управленческих решений, разработка и ре- зультаты внедрения которых связаны с определен- ной мерой разного рода рисков и требует создания адаптивной к ним модели хозяйствования.
Ключевые слова риск, управление, решения, риск-менеджмент, рисковая ситуация, вероятность, эффективность, причина, развитие, источник риска, моделирование, информация
Индекс УДК
DOI
Список цитируемой литературы 1. А льгин, А.А. Грани экономического риска [Текст]/ А.А. Альгин. - М.: Знание, 1991. - 64 с.
2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой [Текст] / А.П. Градов, Б.И. Кузин,А.В. Федотов, Г.В. Слабиков, А.С. Соколицин,А.М. Спицкий и др. - СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.
3. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации [Текст]: учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. - М.: Издательско-торговая корпорация ?Дашков и Ко?, 2008. - 380 с.
4. Евстафьев, И.Н. Тотальный риск-менеджмент [Текст] / И.Н. Евстафьев. - М.: Эксмо, 2008. - 208 с.
5. Куликова, Е.Е. Управление рисками. Инноваци- онный аспект [Текст] / Е.Е. Куликова - М.: Издательство ?Бератор-Паблишинг?, 2008 - 204 с.
Полный текст статьи pdf
Кол-во скачиваний 4

 

Яндекс цитирования Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru

   

© 2007 - 2018 Московский государственный областной университет

При цитировании ссылка на «Вестник МГОУ» обязательна. Воспроизведение материалов в печатных, электронных или иных изданиях, без разрешения редакции, запрещено. Опубликованные в журнале материалы могут использоваться только в некоммерческих целях.